Главная
Корпоративная культура
Максим Батырев
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей

Сложные подчиненные. Практика российских руководителей

Читать бесплатно

Год издания: 2021 г.

Автор: Максим Батырев

Жанр: Корпоративная культура, Лидерство, Менеджмент и кадры

ISBN: 9785001693147

Подборки: эффективное руководство, теория менеджмента, организация рабочего процесса, развитие персонала

Аннотация:

В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Кажется, что проще всего их уволить, но часто к ним можно найти подход, так что они становятся лояльными и эффективными. Автор «45 татуировок менеджера» Максим Батырев задался целью собрать и проанализировать опыт менеджеров со всей страны. Несколько тысяч присланных ему кейсов были разделены на категории. Пятнадцать таких категорий вошли в эту книгу. Если вы менеджер любого уровня или HR – она для вас.

В нашей библиотеке есть возможность читать онлайн бесплатно «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей» (целиком полную версию) весь текст книги представлен совершенно бесплатно. А также можно скачать книгу бесплатно в формате fb2. Подробнее

Скачать в формате:

FB2 EPUB MOBI HTML

Другие книги автора

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами

45 татуировок родителя. Мои правила воспитания

45 татуировок личности. Правила моей жизни

Последние отзывы

Юлия Добавлен: 24.11.2021 11:28

Увидев обложку книги, мне сразу же захотелось ее прочитать! И я не ошиблась, она оказалась очень интересная и содержательная. Понравилось, что в книге собраны реальные истории, что даже с такими сложными сотрудниками можно эффективно работать, если найти к ним подход. Поможет придать уверенности начинающим руководителям, которые столкнулись с данной проблемой и не знают как поступить. Прочитала с удовольствием, жду продолжения!

Анна Криницына Добавлен: 25.04.2021 10:47

Иногда проще уволить человека, чем использовать те унизительные инструменты, которые предложены в книге. 80% книги – истории реальных руководителей (не знаю, насколько им комфортно быть подрисаными под теми кошмарными историями), а потом выводы автора, которые о том же самом. Скучно, плоско. Работа с людьми – это огромный труд, а не выжимка из чужих историй. Единственная адекватная фраза «Начинайте с себя»

Руслан Сибгатулин Добавлен: 25.02.2021 06:10

Отличная книга про управление сложными сотрудниками, которые встречаются в жизни руководителя. Приводятся примеры, как нужно себя вести в той или иной ситуации.

GERMAN Добавлен: 19.02.2021 08:53

Самое главное – найти в себе сложного подчиненного и укратить его. Книга помогает взглянуть на себя со стороны. Спасибо, Комбат!

Alex Nelubov Добавлен: 10.02.2021 10:15

полезные совет коллег-менеджеров. нашел схожий опыт со своим, другие советы с радостью буду пробовать в будущем. спасибо автору

Антон Лицкевич Добавлен: 12.01.2021 07:00

Слабо. Книга для ооочень начинающих руководителей. Купил после ознакомительного фрагмента только из за фамилии Уважаемого автора.

Кирилл Гаршин Добавлен: 09.01.2021 02:39

Максим, спасибо за Вами написанную книгу. Не так давно стал руководителем и ваши книги мне очень помогают в работе! Жду ещё такие же хорошие и самое главное написанные простыми словами книги

Mnogo Book Добавлен: 29.12.2020 12:10

Книга хороша тем, что показывает проблему почти с двух сторон. Она дает понимание, что сотрудники – это люди и поэтому с ними важно работать. В книге достаточно разных управленческих решений. Сквозь всю книгу проходит мысль, что начинать важно с себя. Можно было бы добавить информации о том, какие ошибки менеджера могут приводить к появлению «трудных» сотрудников. Истории подписчиков не все интересные, хотя они больше плюс, чем минус. На их примере тема раскрывается лучше. Плюс они вдохновляют тем, что рассказывают, что подобные проблемы можно решить. Спасибо за полезную книгу!

Роман Губкин Добавлен: 28.12.2020 04:34

Очень полезный анализ управленческого опыта из разных сфер деятельности. Что самое интересное, что анализируется именно положительный опыт работы со сложными подчиненными.Да, не к каждой ситуации и не каждому управленцу подойдут те или иные рекомендации, но однозначно полезное исследование.