Обязанности владельца компании

Это просто какая-то полнейшая туфта, высосанная из пальца. Жаль время и 800₽, которые были потрачены. Дочитал до середины и болтше решил не тратить время на это. Это обрывки каких-то мыслей автора, но они не имеют ничего общего с «обязанностями» владельца. До середины книги не раскрыто НИ ЕДИНОГО инструмента, никаких правил, принципов, схем, лайфхаков, реальных механизмов влияния на развитие компании - НИЧЕГО этого в книге нет. Зато автор пол книги будет пытаться убедить вас в том, что у фирмы долен быть замысел, цель, польза обществу. При этом инструментов никаких все равно никто тут не даст вам. Автор пишет о своей фирме и о том, что они побеждали конкурентов, но не приводит никаких конкретных примеров управленческих решений кроме совершенно абсурдных. Короче, не тратьте время. Если вы делаете любой бизнес, даже самый скромный в плюс - вы уже переросли все, что тут написано. Другие книги автора скачал, но читать не буду.

интересное начало. полезные кейсы в начале. концовка в общих чертах без открытия чего либо нового. стоит начать читать именно только ради начала. это принесёт много денег.

"Обязанности владельца компании" - это золотой стандарт для всех, кто стремится к успешному предпринимательству. В этой книге, Александр Высоцкий предлагает не просто инструкции, а настоящий путеводитель в мире бизнеса.Автор подробно рассматривает роль и ответственность владельца компании на всех этапах развития бизнеса, начиная с создания и заканчивая эффективным управлением. Он демонстрирует, какие решения могут привести к успеху, а какие - к провалу.Читая эту книгу, я получил ценные уроки о том, как формировать команду, разрабатывать стратегию, управлять финансами и мотивировать сотрудников. Особенно ценными были примеры из практики, которые позволили понять, как применить знания на практике."Обязанности владельца компании" - это не просто книга, это реальная помощь для тех, кто хочет построить успешный бизнес и не боится трудностей. Эта книга - мой надежный спутник в мире предпринимательства, и я рекомендую ее всем, кто мечтает о своей компании.

Исключительное руководство, которое открывает глаза на сложности и ответственность, связанные с владением и управлением собственным предприятием.Книга предлагает глубокий анализ обязанностей владельца компании, от разработки стратегии до управления финансами и персоналом. Высоцкий подчеркивает важность принятия решений, установления культуры компании и поддержания эффективных бизнес-процессов.Автор предоставляет практические инструменты и советы, которые помогут владельцам компаний преодолеть вызовы и достичь устойчивого успеха. Он также обсуждает этическое поведение, социальную ответственность и важность стремления к устойчивому развитию."Обязанности владельца компании" - это не просто книга о бизнесе, она становится источником вдохновения и навигатором для тех, кто стремится стать успешным и ответственным предпринимателем. Она помогает развить ключевые навыки управления и принятия решений, необходимые для достижения долгосрочного роста и процветания компании.

Отличная книга, рекомендую к прочтению тем предпринимателям, которые как я, застряли на определённом этапе развития. Думаю после прочтения данной книги и в правильном понятии того, что хочет донести автор, вы увидите возможность сделать следующий шаг к мечте. И хочется пожелать всем владельцам собственного бизнеса, чтобы вы не теряя надежд, шли к осуществлению задуманных целей в нашем не лёгком пути.

Книга класс! За пару дней я узнал о бизнесе больше, чем за 10 лет практики. Много раз я пытался нанимать людей и перейти от частной практики к настоящему бизнесу, но постоянно упирался в невидимую стену и видел, как упираются другие. В этой книге я нашёл для себя ответы, которые были мне так нужны. Сам бы до этого я не додумался. Благодарю автора!

Александр написал буквально должностную инструкцию для владельца бизнеса. С примерами и подробным описанием, очень доходчиво. В общем, книгу рекомендую для прояснения своих настоящих областей ответственности.

Великолепная книга и прекрасный обзор поста Владельца компании. Четко представлены основы деятельности как владелец и рассказано то, почему нужны другие сотрудники, руководители компании и на каких ростах для расширения бизнеса. Хорошо изложено о стратегическом планировании и роли в нем всех главных членов компании. Такую книгу важно иметь как главный инструмент для развития деятельности. Благодарю. Успехов!Это настольная книга владельца # 1. Читать всем, кто желает начать бизнес и у кого уже есть малый или средний бизнес! Успехов и процветания!

немного разочаровался если честно. Громкое название привлекло, но по сути книга полезная иинтересная, но чего то не хватило. не хватило лично для меня готовых решений