Нематериальная мотивация сотрудников

Аннотация:

Как говорил Карнеги: «Я люблю клубнику со сливками, но рыба любит червяка, и поэтому, когда я иду на рыбалку, я беру не клубнику со сливками, а червяка». Действительно, вы, как руководитель, наверняка сталкивались с тем, что одних сотрудников вам мотивировать легко, а с другими вы словно говорите на разных языках. Почему так? Потому что интуитивно вы предлагаете всем «клубнику со сливками». И если у сотрудника мотиватор совпадает с вашим, то это срабатывает, если же у него ведущим является любой другой из 7 мотиваторов, то это не срабатывает. Из этой мини-книги на 1 час вы узнаете, что же любят ваши сотрудники, что мотивирует их на работу. Вы разберетесь в 7 мотиваторах, научитесь их определять и использовать при управлении сотрудниками так, чтобы они сами стремились качественно выполнять задачи. Книга написана простым языком, с кейсами из практики российских руководителей, упражнениями на внедрение материала в вашей работе и примерами мотивирующих формулировок для каждого мотиватора.

В нашей библиотеке есть возможность читать онлайн бесплатно «Нематериальная мотивация сотрудников» (целиком полную версию) весь текст книги представлен совершенно бесплатно. А также можно скачать книгу бесплатно в формате fb2

Скачать в формате:
FB2

Последние отзывы

Читатель Сюзанна Добавлен: 20.06.2024 11:43
Книга — как глоток свежего воздуха. Очень новый и необычный подход к работе с сотрудниками, который я уже начала применять и при постановке задач, и при делегировании и даже немного при контроле. Это конечно не просто, нужно время для перестройки, но уже вижу что сопротивлений у подчиненных стало меньше. И вопросов повторных тоже.
Olya Добавлен: 14.06.2024 06:38
Полезная книга для руководителей, легкая подача материала с разборами конкретных кейсов, на простых примерах раскрывает мотивы других людей
Галина Колоскова Добавлен: 04.06.2024 11:03
Лучшее соотношение цена - качество в моей жизни в области материалов и обучений по управленческим навыкам! Честно, рекомендую от души!
Мария Канунникова Добавлен: 12.03.2024 03:36
изложенная теория достаточно проста для работы с ней – типов всего 7, определяются они методом наблюдения достаточно легко. Так как шкалы полярны, то при определении сразу понятно и то, как нужно мотивировать сотрудника, и то, что его демотивирует. Отличный инструмент для нематериальной мотивации
Майя Дубовицкая Добавлен: 20.02.2024 03:54
Изложенная теория очень проста для работы с ней – типов всего 7, определяются они методом наблюдения достаточно легко. Так как шкалы полярны, то при определении сразу понятно и то, как нужно мотивировать сотрудника, и то, что его демотивирует. Отличный инструмент для нематериальной мотивации!
Марина Гвоздева Добавлен: 24.07.2023 09:49
интересная книга. взяла в работу. определила свои мотиваторы. чисто интуитивно пользуюсь на своих коллегах. позновательно.
Ханс Добавлен: 29.06.2023 07:46
У меня такой опыт: самое сложная и важная задача руководителя_ поддерживать мотивацию сотрудников качественно и эффективно работать. Зарплату сколько ни повышай_ сотрудник к ней привыкает через какое-то время. Очень большим подспорьем было узнать техники, как эту мотивацию поддерживать на высоком уровне, или же поднять если она снизилась.
Ольга Буклина Добавлен: 17.01.2022 11:12
Очень полезная и практически-применимая книга. Выписала себе целый лист того, что буду пробовать в работе. Считаю, эту теорию вполне можно применять и с друзьями. И с детьми.
Лидия Добавлен: 01.07.2021 08:49
Четко и по существу. Планирую прочесть все книги этой серии. Ценно и без воды. Спасибо автору за конкретные инструменты и в буквальном смысле мое сэкономленное времени!
Teleserial Book