Бизнес-стратегии
Читать онлайн бесплатно книги в жанре Бизнес-стратегии на телефонах, android, iphone или планшетах ipad
Как подобрать наиболее прибыльный способ монетизации продукта?
Бесплатные тарифы, подписки, оплаты по факту использования и даже нейроценообразование – автор рассказывает о 10 самых поле...
Рэм Чаран – один из самых известных и востребованных консультантов по вопросам корпоративного управления в мире.
Для многих лидерство определяется такими чертами, как харизма, видение, у...
На каждый кризис найдётся свой Антикризис!
Книга с мужским характером. Слезам сотрудников и попсовым предрассудкам не верит. Написана для предпринимателей и иных, причастных к деньгам и...
Как построить устойчивый бизнес на годы вперед? Управляйте компанией как продуманной системой, советует Ли Цзянь. Благодаря его эффективной модели «алмазное колесо управления» сотни китайских ...
Кажется, цель слишком далека? Эта книга доказывает: путь начинается с первого шага, даже если он дается с трудом.
«Разрушая барьеры» Алексея Комиссарова – мощный заряд вдохновения для те...
Это саммари – сокращенная версия книги «7 сил. Основы бизнес-стратегии» Гамильтона Хелмера. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Почему одни компании, подобно Intel, строят б...
Вы управляете бизнесом, командами, проектами, но внутри остается ощущение, что играете не в свою игру? Эта книга – для предпринимателей и топ-менеджеров, которые хотят расти, опираясь на свою ...
150 реальных и актуальных способов заработка денег в интернете без финансовых затрат. Эта книга поможет вам начать зарабатывать реальные деньги с в сети интернет и в реальных, физически сущест...
Большинство трейдеров смотрят на графики и верят в магию линий, но истинные причины рыночных движений скрыты глубже. Там, где толпа действует на эмоциях, выигрывают те, кто понимает фундамента...
Глава посвящена разработке стратегии цифровой трансформации компаний. Стратегия описывается через три ключевых элемента: текущее состояние (AS IS), целевое видение (TO BE) и маршрутную карту п...
