Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски

Невозможно оценивать книги подобного плана. Писать на них отзыв еще сложнее :)
Я бы поставил эту книгу в ряд с «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максим Батырев (Комбат) , «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук. 2-е изд.» Шей Т. , «Карьера менеджера» .
Все они - от первого лица передают опыт авторов в той сфере, в которой они работали на протяжении десятков лет, и нельзя не считаться с их опытом, и многое, что мы видим вокруг - результат использования этого опыта и применения его "на деле".Владимир Моженков - лучший менеджер Европы концерна Ауди.
А как он им стал, какие ошибки допускал и какие выводы делал - всё есть в этой книге.
Отличительная особенность - это время. Владимир начал свою деятельность в начале 90-х, с ним компания прошла через ряд кризисов, и его дилерские центры смогли стать лучшими в Европе и приносить максимальную прибыль.Поскольку являюсь горячим поколонником книг Батырева, которые очень популярны, то буду сравнивать по большей степени с ними.
У Максима Батырева - татуировки. У Владимира - гены.
Татуировки можно набить и свести. Гены уже не изменить :) Поэтому я бы поставил её впереди топа книг по менеджмент, первее "Татуировок".Если Максим рассказывать о менеджменте с точки зрения "продавана", то Владимир - с точки зрения директора. А это разные вещи. Да, управление и менеджмент - есть везде. Но "точка опоры" - разная. Когда ты продаёшь собственный продукт (который производит компания, в которой ты находишься) - это одно. А когда ты занимаешься ретейлом - это другое. Есть общие составляющие - маркетинг, финансы, продажи, и прочее, но есть еще "голова" - которая, как раз, и производит то, что ты должен продавать.
Тоже приходится "крутиться", вектор направлен в ту же сторону (на получение прибыли) - но на пару градусов развёрнут.В книге об этом речи не идет, но это читается "между строк".
Позитивный менеджмент - это нацеленность на результат, или "мотивация к...". К сожалению, многие из нас работают в таких организациях и сами несут в себе "мотивацию от..", когда мы стараемся избегать наказания в виде депремирования, а не стремимся к высотам и улучшению.О том, как это работало в дилерских центрах "Ауди" и рассказывается в книге.
К прочтению советую всем, кто не хочет "стоять на месте", а развиваться в личностном и профессиональном плане. Совсем не обязательно быть генеральным директором для того, чтобы менять мир вокруг себя к лучшему :)

Лучшее из того , что читала за посленее время! Настольная книга для руковдителя любого направления! Благодарю за труд!!!

Читается легко и не принуждено. Интересная и поучительная история, которая тронула мое сердце и мой ум. Многие идеи я слышала и до этого. Но то, как автор это представил, заставило меня всерьёз задуматься и прислушаться.Извлекла из этой книги 2 основных момента:1) Планирование – как бы меня по каким-то причинам не мучило сопротивление, оно необходимо во всем. в жизни в том числе.2) Внедрение из каждой прочитанной книги что-то полезное в жизнь и в работу.спасибо!

Среди воды и застольного хвастовства стареющего дядьки есть интересные мысли, не более того. реальной практики управления тут не найти. хорошо подойдёт почитать сидя на белом троне.

268 страниц занимательных историй ни о чем. При этом половина этих историй явно «немного лукавят» (врут в наглую). Если вы хотите получить реальные советы применимые для построения бизнеса с 0 и до выхода на самоокупаемость и, тем более, с рентабельностью больше 15%, то тут этого нет. Если у вас уже есть опыт предпринимательства и вы хотите дальше развиваться, то почитайте что-то другое. Полезной информации можно выделить от силы 10-15 стр, но тогда никто не купил бы эту книгу.

Стоит прочитать, если у вас совсем на околонулевом уровне навык управления организацией. Даются достаточно базовые понятия, в очень урезанном виде. Если убрать истории из жизни и оставить сухую полезную информацию, книгу лучше было бы поместить на 3 страницах

Есть интересные мысли. Но много преувеличений своих достижений – Бизнес это всегда риск. Кому-то повезло, кому-то нет. И снова новомодный бизнес тренер…

Впечатляющая, краткая и очень емкая книга! Автор делится своими принципами и жизненным опытом! Заставляет задуматься над своими приоритетами и целями!! .....60 книг только по менеджменту читает в год американец с доходом 10000000 долларов… Об этом стоит задуматься всем нам!!! Мои скромные 30 книг за 2018 год, не идут в сравнение с этим достижением!!! Вперёд, действуй, ставь Цели и добивайся их воплощения в реальность!!! Всем хорошего чтения! Спасибо Вам за книгу!!!

Интересная история ведения бизнеса, борьбы с кризисами и примеры решения непростых задач. Автор дополняет картину личными выводами и опытом. Читается легко.