Главная
Менеджмент и кадры
Виктория Зайцева
Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.

Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.

Год издания: 2020 г.

Жанр: Менеджмент и кадры, Просто о бизнесе, Саморазвитие, Личностный рост

ISBN: 978-5-04-309978-5

Подборки: только на Литрес, Самиздат, эффективное руководство, карьера менеджера, развитие персонала, мотивация сотрудников

Аннотация:

В этой книге собраны инструменты для решения наиболее сложных управленческих вопросов руководителей отделов. Вы узнаете, с помощью каких техник можно развить у сотрудников ответственность и самостоятельность; быстро передать сотрудникам собственные знания; выстроить дисциплину в отделе; внедрить нематериальную мотивацию и т.д. В книге много примеров из реальной практики руководителей, которые я собрала за 7 лет работы консультантом по управленческим навыкам с более чем 100 руководителями от Москвы до Владивостока. Начав использовать эти техники, вы выстроите стабильную работу ваших сотрудников

В нашей библиотеке есть возможность читать онлайн бесплатно «Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.» (целиком полную версию) весь текст книги представлен совершенно бесплатно. А также можно скачать книгу бесплатно в формате fb2

Скачать в формате:

FB2

Другие книги автора

Универсальные техники коучинга

Универсальные техники коучинга. Инструменты, вопросы, примеры

Универсальная структура коуч-сессии

Руководитель отдела: правила деловых достижений

Последние отзывы

Татьяна Ястремская Добавлен: 10.11.2022 08:21

Все по существу, много чего взяла себе в работу. Особенно понравилась глава про мотивацию, часть про нематериальную мотивацию очень интересная. Буду применять, рекомендую однозначно!

viva.wika Добавлен: 04.11.2022 01:42

Иногда очень важно и полезно взглянуть на свою работу и на взаимодействие с сотрудниками со стороны. Когда читаешь разбор примеров поведения других руководителей - где-то узнаешь себя прошлого или настоящего и подмечаешь для себя моменты, как можно улучшить работу. Весьма практичная книга, полностью подходящая под российские реалии.

Ольга Груцина Добавлен: 30.09.2022 07:01

В книге детально разобран вопрос работы с дисциплиной сотрудников, включая опоздания. Это тема всегда неприятная, поэтому приводимые алгоритмы когда что стоит говорить, очень полезны. Отдельно хочу отметить разбор теории "тестирования границ". Когда понимаешь, почему сотрудники начинают нарушать дисциплину, то работать с этим легче, и даже понятно, как можно воздействовать на сотрудников превентивно.

Надежда Салихова Добавлен: 05.11.2021 04:15

Книга очень практичная, воды почти нет. Помогла посмотреть на некоторые проблемы под новым ракурсом, стали более понятны причины не полного взаимопонимания с сотрудниками. Я всегда интуитивно была за индивидуальный подход к выстраиванию взаимоотношений с сотрудниками, но не хватало теоретический базы. Деление сотрудников по критериям их опыта и мотивации очень легло на мою работу, спасибо.

Наталья ДеСави Добавлен: 01.11.2021 06:39

После первого фрагмента сразу взяла книгу себе. Нашла для себя рабочие приемы, которые можно использовать в работе. Спасибо автору за то, что простым языком описывает инструменты работы руководителя.

Илья Невидимка Добавлен: 21.07.2020 03:23

Лайк!

Патрик Добавлен: 06.05.2020 03:14

Рад что попалась на глаза эта книга и что прочитал. Никто ж нас не учит как руководить подчиненными. Стараемся как можем. А есть же, действительно, техники, приемы руководства. В этой книге их предостаточно. Освоить их легко и быстро, а работе помогают очень ощутимо. Сколько времени и сил экономится. Очень рекомендую.

Timur Zaitcev Добавлен: 05.05.2020 08:10

Хорошая книга. Рекомендую. Советы прикладные, полезные и применимые на практике. Лично сам начал применять сразу. И, хотя не могу о себе, конечно, судить объективно, но думаю что стал более успешным руководителем. По крайней мере сотрудниками точно управлять стало легче и делают они то, что мне от них нужно. До прочтения книги мне каждый раз приходилось каждое отдельное задание контролировать и подгонять.

Антонина Добавлен: 01.04.2020 01:37

С интересом прочитала. Все проблемные рабочие ситуации рассмотрены пошагово на реальных примерах. От возникновения проблемы до ее решения, обозначены даже сроки полного выхода из неблагоприятной ситуации. С описанными в книге проблемами, сталкиваются практически все руководители. Знаю по опыту. Отличные техники для решения сложных управленческих вопросов. Рекомендую к прочтению.