Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Аннотация:

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.

Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?

На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.

Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

В нашей библиотеке есть возможность читать онлайн бесплатно «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» (целиком полную версию) весь текст книги представлен совершенно бесплатно. А также можно скачать книгу бесплатно в формате fb2. Подробнее

Скачать в формате:
FB2 EPUB MOBI HTML

Последние отзывы

Кирилл Звягин Добавлен: 11.04.2025 12:19
0
Адизес легендарный исследователь менеджмента. В книге раскрыты типажи руководителей, которые мы встречаем в жизни, а также основные положения того, каким должен быть правильный и сбалансированный менеджмент в компании (спойлер – поэтому книга про неидеального руководителя).В заключении книги очень ценное замечание по классическое образование.Книга прекрасная, советую руководителям и предпринимателям.
Евгений Кокорин Добавлен: 31.10.2024 08:36
0
Это фундаментальный труд в сфере системного подхода к управленческой деятельности. Невозможно переоценить глубину положительных последствий, которую способна дать методология Адизеса для любой организации.
Владимир Картавых Добавлен: 12.10.2024 11:00
0
Отличная книга. Помогла разобраться в себе. Определить какие навыки у меня есть , а каких нет и от чего я пытаюсь уйти делегируя работу другим. Хорошая подача, короткие главы, неплохой перевод
Client_dfb8bf66-0190-1000-0000-000000000 Добавлен: 26.08.2024 09:45
0
очень полезная, на практике очень занимательно видеть те или иные функции, находя А или Е в поведении человека.рекомендую к прочтению!
dubikvm1983 Добавлен: 05.05.2024 11:25
0
Парадигма Адизеса используется в обучении по программе «Менеджмент», проходимой мною в настоящее время, что очень радует. В одной из дисциплин применяются его подходы. Параллельно с учёбой читала книгу, мысли действительно пришли в порядок).
J Добавлен: 18.12.2023 06:00
0
Великолепная книга! Наполнена полезной информацией, которая меняет картину структуры организации и взаимоотношения между представителями разного стиля управления!
Александр Добавлен: 08.10.2023 01:59
0
Отличная книга. Оригинальный взгляд на психологию менеджмента. Самое главное – полезная, рабочая модель. Жаль, что не познакомился с концепцией Адизеса раньше. Это бы сэкономило кучу времени в решении управленческих проблем.
Иванова Элина Добавлен: 06.02.2023 04:32
0
Книга написана профессиональным языком, но поймет даже подросток, т.к. автор все показывает на примерах. Есть моменты, где можно поспорить с книгой, но их очень мало. В целом, мне понравилось, было познавательно)
Ксения Беляева Добавлен: 24.12.2022 07:44
0
Отличная книга для погружения в менеджмент и оценки себя как руководителя, также возможность посмотреть на своих руководителей другими глазами, выработать. К ним подход.
Teleserial Book