Читать онлайн Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари бесплатно

Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари

Оригинальное название:

Business Trends in Practice: The 25+ Trends That are Redefining Organizations

Автор:

Caroline Bernard Marr

www.smartreading.ru

Пять глобальных тенденций, которые определят наше будущее

Тенденция 1. Ухудшение климата. Ежегодно человечество выбрасывает в атмосферу 51 млрд тонн парниковых газов. 1,8 млрд человек на планете испытывают дефицит чистой воды, к 2025 году эта проблема коснется 5 млрд человек. К концу столетия около 200 млн человек станут вынужденными мигрантами, потому что места, где они жили прежде, окажутся под водой. Впрочем, до этой проблемы мы можем и не дожить. Как утверждает Билл Гейтс[1], если к 2050 году мы не сведем выбросы парниковых газов к нулю, человечество ждет полноценная климатическая катастрофа.

Рис.0 Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари
Как показывают опросы, все больше людей в разных странах проникаются идеей заботы о планете – это влияет на то, что и у кого они покупают, какими услугами пользуются. «Экологичность» становится не отвлеченным понятием, а базовой установкой, влияющей на прибыль.

Тенденция 2. Смена политического и экономического порядка. К середине века список самых влиятельных стран мира будет совсем иным[2]. Место США вполне может занять Китай, чья экономика обгонит экономику Штатов к 2028 году. К 2050 году Китаю по показателям ВВП будет уступать только Индия. Возможности Мексики, Турции, Бразилии также недооценены мировым сообществом. Словом, западная цивилизация перестает доминировать.

Рис.0 Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари
Передавать работу на аутсорсинг в Китай или Индию станет невыгодно. С другой стороны, экономики этих стран будут привлекать иными, более зрелыми возможностями.

Тенденция 3. Конвергенция культур. Корейский сериал «Игра в кальмара» обретает поклонников по всему миру. Видео индийского подростка в TikTok может стать вирусным в Великобритании. Границы культурных миров стираются.

Ваши клиенты живут по всему миру, их запросы бесконечно разнообразны.

Тенденция 4. Поляризация настроений. На первый взгляд, это противоречит предыдущей тенденции, но только отчасти. Интернет открывает потенциальный доступ к любому знанию, однако еще эффективнее он запирает каждого из нас в собственном информационном пузыре. В результате общества и страны раскалываются: Великобритания выходит из ЕС, в Европе крепнет сепаратизм.

Рис.0 Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари
Партнеры в других странах могут внезапно отказаться от налаженного сотрудничества. Ставка на один определенный рынок становится очень рискованной.

Тенденция 5. Изменение демографической ситуации. В 2050 году нас будет почти 10 млрд (и подавляющая часть будет жить в городах). Но хотя общая численность населения растет, в отдельных странах вроде России и Японии рождаемость падает.

Население Земли становится старше. Сегодня в Европе на каждого пожилого человека приходятся четыре работающих, но к 2050 году это число сократится до двух работников. Что будет с рынком труда? Как быть с ростом хронических заболеваний и соответствующими расходами на медицину?

Структура труда тоже изменится. Все больше людей уже сегодня предпочитают фриланс или удаленный режим работы. Все большую долю работников будут составлять не только миллениалы[3], но и зумеры – люди, которые работе «с восьми до пяти» предпочитают гибкий график и на первое место ставят не прибыль, а жизненные ценности.

Рис.0 Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари
Компании должны задуматься о том, предлагают ли они работникам то, чего те действительно хотят.

10 технологических трендов, которые неизбежно изменят бизнес

Мы живем накануне (или уже в процессе) четвертой промышленной революции. Первую вызвала сила воды и пара, вторую – сила электричества, третью – компьютеризация. Четвертая же движима не одним, а множеством технологических достижений, которые дополняют и усиливают друг друга: искусственным интеллектом, большими данными, биотехнологиями и др. Поэтому, в отличие от предыдущих революций, четвертая носит не линейный, а экспоненциальный характер.[4]

Это объясняется законом Мура. Еще в 1965 году инженер Гордон Мур предсказал, что число компонентов, из которых состоят микросхемы, будет удваиваться каждый год – а значит, каждый год будет удваиваться компьютерная мощь гаджетов, а их цена, наоборот, будет падать.

Это и есть рост по экспоненте. Если бы автомобильная индустрия развивалась в соответствии с законом Мура, то уже к середине XX века автомобили двигались бы быстрее скорости света. Именно поэтому современные смартфоны в разы эффективнее компьютеров десятилетней давности.

Тренд 1. Триумф вычислений. Уже в XXI веке Мур попытался опровергнуть собственный закон, гласящий, что есть чисто физические ограничения того, насколько мелкими и энергоемкими могут быть составляющие гаджетов. Однако рост компьютерных мощностей вовсе не замедлился, потому что совершенствуются алгоритмы вычислений. Мы научились обрабатывать данные в «облаках», осознали возможности квантовых вычислений и задумываемся о хранении данных в ДНК.[5]

Тренд 2. Умное все на свете. Умные часы, умные телевизоры, умные холодильники образуют интернет вещей, который пока находится в зачаточном состоянии. Но быстро развивается. К 2030 году к глобальной Сети будет подключено 50 млрд устройств. В перспективе все, что может быть подключено к интернету, будет подключено к нему.

Речь не только об умных вещах, но и об умных пространствах. Так, благодаря алгоритму City Brain, разработанным Alibaba, пробки на дорогах китайского города Ханчжоу сократились на 15 %.

Тренд 3. Генерирование данных. Каждый из нас ежедневно оставляет цифровой след. Кто-то, в свою очередь, идет по этому следу с добрыми или скверными намерениями. Перед бизнесом стоят две главные задачи:

▶ научиться обрабатывать полученные данные с наибольшей выгодой для клиентов;

▶ обеспечить конфиденциальность этих данных.

Неудивительно, что аналитика данных становится одной из самых востребованных специальностей. Однако еще эффективнее процесс обработки данных будет идти при участии квалифицированного искусственного интеллекта.

Тренд 4. Искусственный интеллект. С его помощью машины уже умеют общаться с нами, читать и писать тексты, подсказывать нам подходящий контент, обрабатывать медицинские снимки и еще миллион других вещей.

Тренд 5. Дополненная реальность. Цифровой и аналоговый миры слились воедино, мы это понимаем, но пока не можем в полной мере прочувствовать. В этом помогают VR-технологии. Их главная суперспособность – преобразовать абстрактные биты в живой опыт. Результаты поражают: так, в 2020 году в Южной Корее с помощью VR-технологии мать смогла поговорить с умершей дочерью и даже подержать ее за руку.

Тренд 6. Цифровая безопасность. Все больше обживаясь в «цифре», мы хотим чувствовать себя в безопасности, доверять друг другу. Ключевую роль в этом будет играть технология блокчейн[6]. Это децентрализованная база данных, которая хранится на множестве компьютеров. Блокчейн не имеет «центрального узла связи», который можно было бы вывести из строя, именно поэтому он так надежен.

Тренд 7. 3D-печать. Она позволяет создавать предметы почти из любого материала и адаптировать продукты в соответствии с персональными требованиями клиентов. 3D-принтеры компактны: проще установить такие на своей фабрике, чем перевозить товар из другой страны. Это меняет наши представления о фабричном производстве.

Тренд 8. Редактируемый геном и синтетическая биология. Редактируя человеческую ДНК, мы можем предотвращать болезни – они больше не будут врожденными. Редактируя ДНК растений, мы можем добиваться большей урожайности, а еще устойчивости к вредителям и вирусам. Никогда еще перед учеными не открывались такие возможности по преображению природы.

Тренд 9. Нанотехнологии. Вмешательство в структуру материалов на наноуровне уже сегодня помогает создавать высокоэффективные лекарства, супербыстрые компьютерные чипы, сверхпрочные ткани…

Тренд 10. Новые решения в энергетике. Климатическая проблема стояла первой в списке глобальных вызовов, а состояние дел в энергетике напрямую влияет на климат. Чем изощреннее и умнее технологии, тем более развитой становится эта сфера. Подробнее об этом – в следующей главе.

Рис.0 Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари
Ни один из этих трендов не действует в одиночку, их эффект комплексный. Поэтому делать ставку только на один из трендов будет ошибкой. Как и внедрять технологии ради технологий. Возможно, привлечение технологий потребует коренного переосмысления работы компании. Куда сложнее придется крупным доцифровым предприятиям вроде энергетических корпораций с их дорогостоящим оборудованием и консервативными принципами управления.

Как новые тренды изменят мир вокруг нас

Остановимся подробнее на разных сферах нашей жизни: образовании, энергетике, производстве еды и т. д. Даже если вы не встретите ниже свою отрасль, изложенные замечания и рекомендации наверняка окажутся полезными. Ведь речь идет не о том, что технологии изменят в нашей жизни что-то одно. Речь о том, что изменится сам порядок вещей.

Энергетика

Эту сферу преобразуют три тенденции:

1. Декарбонизация энергетики. Лишь пятая часть получаемой энергии поступает из возобновляемых источников (этот показатель растет на 2,6 % ежегодно), а 60 % возобновляемой энергии дает Солнце. Главная проблема здесь – создать эффективный способ хранения такой энергии (многообещающие разработки ведутся, например, швейцарской компанией Energy Vault, создающей аккумуляторы нового поколения). Среди неуглеродных источников энергии самым многообещающим Марру представляется ядерный синтез. Законы поведения ядерной энергии прекрасно изучены, и, несмотря на мрачную репутацию, она убила на 99 % меньше людей, чем любое ископаемое топливо.

2. Децентрализация энергетики. В этой технологии ставка делается не на одиночные крупные электростанции, а на множество мелких локальных источников энергии. Самый простой пример – солнечные батареи на крышах домов. Однако эта технология масштабируема. Модели районных энергетических схем уже практикуются в Великобритании, а в США несколько стартапов типа Urban Energy превращают крыши нью-йоркских небоскребов в «солнечные сады».

3. Оцифровка энергетических систем. Спрос отдельных домов, районов, городов на электроэнергию может изучаться более точно, это сэкономит огромные ресурсы. General Electric уже использует искусственный интеллект для прогнозирования отказов на ветряных и солнечных станциях.

Система управления умным домом Google Nest помогает потребителям сократить потребление энергии, расходуя ее только в определенные часы в связи с реальными потребностями хозяев. А американский стартап QC Ware предлагает решения для квантовых вычислений, помогающие оптимизировать потребление энергии в гигантских масштабах.

1 Читайте саммари книги Билла Гейтса «Как избежать климатической катастрофы. Решения, которые у нас есть, и прорывы, которые нам нужны».
2 Читайте саммари книги Джорджа Фримана «Следующие 100 лет. Прогноз событий XXI века».
3 Миллениалы – поколение людей, родившихся примерно с 1981 по 2000 год. Зумеры – поколение людей, родившихся примерно с 1997 по 2012 год.
4 Читайте саммари книги Азима Ажара «Экспоненциальный век. Как ускоряющиеся технологии меняют бизнес, политику и общество».
5 Хранение данных в ДНК – новаторский процесс использования молекул ДНК в качестве носителя информации. В отличие от используемых сегодня оптических и иных форм технологий хранения информации, в ДНК данные представлены в виде не бинарных единиц (1 и 0), а нуклеотидных оснований (А, Ц, Г, Т). Благодаря этому ДНК может хранить огромное количество информации: блок ДНК размером в 1 м3 мог бы удовлетворить текущие мировые потребности в хранении данных в течение года.
6 Читайте саммари книги Дона и Алекса Тапскоттов «Революция блокчейн. Как технология, стоящая за биткоин, меняет деньги, бизнес и мир».
Teleserial Book