Как работает Google

Ещё одна занимательная история о появлении, раскрутки и новаторствах большого бизнеса. Взгляд на бизнес и роль технологии в нём со стороны отцов-основателей. крупнейших руководителей (вот тех, что в названии) и исполнителей на местах. Много уроков по ведению бизнеса, будь то, очевидно, использование технологий, организацию корпоративной культуры и поощрению активностей.Вообще вся книга является одой "умным креативщикам" - одарённым умным технарям, которые не боятся пробовать и творить новое, двигая технологии и общество вперёд. В том числе как их опознавать, завлекать, вдохновлять и удерживать.И все эти многие умные мысли (инсайты), уроки и людские истории складываются... в несколько скучноватую книгу. Тут в очередной раз представлено что-то полезное для бизнесменов и просто интересное для обывателя, но будто не очень вдохновляюще (да, Я всё ещё задвигаю всем прочесть автобиографию основателя Sony). Стоит прочесть, если у вас есть малость лишнего свободного времени.

Книга больше подходит для будущих стартаперов. Признаться, я ожидал большего от книги, хотя я и получил представление «как работает Google». Как и абсолютное большинство американских книг подобного формата, текст состоит на 70% из воды, т.е. ты вот читаешь слова, предложения, страницы, но потом понимаешь, что они содержат 0 полезной информации. Это в художественных книгах подобное многословие необходимо, чтобы создать в воображении читателя окружающий образ места и времени, а в подобных книгах это превращается в бесполезный балласт высокопарных лозунгов и аллегорий. Книгу можно было уместить в 10 страниц основных принципов компании (как в Amazon Leadership Principles) и несколько, демонстрирующих их, примеров из истории компании. Но, покупая довольно толстую книгу, ты все-таки ожидаешь каких-то откровений, результат - разочарование. Так же мне лично показалось, что авторы дискриминируют Сергея, поскольку он русский (еврей), несмотря на его полное участие в создании компании. Это сделано ОЧЕНЬ тонко, легкими пренебрежительными замечаниями о советском детстве, становление его имени абсолютно во всех упоминаниях на второе место и еще кое какими способами, которые тут сложно описать кратко. Обидно и неприятно. Но в целом, мне понравилось «как работает Google» и я хотел бы там работать, если это все правда.

Подходы в работе с командой и в построении бизнеса, описанные в данной книге, помогают руководителями существенно расширить окно возможностей для будущих побед и свершений.

Какой то рекламный буклет со всем типичным набором западных "эффективных-менеджеров". Где упоминание про творчество и креативность, на страницу текста, зашкаливает. Любителям мотивирующих лозунгов от коуча - пойдет. Тем кто ищет конкретики и серьезного анализа - не советую.

Хорошая книга о креативных людях меняющих мир с помощью технологий и не стандартных подходах в управлении компании. Рекомендую к прочтению

первый опыт чтения подобных книг, весьма интересный взгляд на культуру работы. Для себя взял пару моментов о персонале и целепологании на карандаш. Рекомендую.

Книга написана американцами и для американцев.Язык – легко воспринимать. Но мне книга не понравилась.Когда то я мечтал работать в таких компаниях как Яндекс или Гугл. Но с возрастом, особенно прочитав эту книгу, понял – что у нас другой менталитетОни там на западе больше думают о клиентах, заработке денег. Нет, не буду спорить, у нас в стране уже есть зачатки такого отношения к делу, но людей, честно заработавших неплохие деньги, пока еще мало. А хамства и дурости у нас – хоть отбавляй.Не знаю чего я ждал от прочтения этой книги… был бы помоложе, может быть идеи из книги были бы мне близки. А теперь – читал и не мог дождаться, когда же кончится эта книга.

Ожидал большего. Книга очень размазана и читается с натяжкой, не легко. Количество полезной вынесенной информации – тоже под большим вопросом. Для тех, у кого за спиной свой большой опыт в айти сфере, думаю будет скучновато.

Книга подойдёт для людей связанных с IT , а также с предпринимательской деятельностью. Остальным будет нудновато и не интересно , если нет в планах собственного бизнеса.