Как работает Google

Устами работников компании Google книга рассказывает о развитии многомиллиардной компании, которая не прошла ужа немалый путь. По мере моего ознакомления с книгой все больше и больше становилось понятно, почему в Google не так просто попасть на работу. Во-первых, сначала надо профессионально подойти на должность. Во-вторых, у соискателя должны буквально "гореть глаза" на выполняемую работу. В-третьих, и самое важное, это наличие нестандартного неограниченного мышления, мышления без границ и независимого от мнения других (ну и помимо прочего вы, в принципе, должны быть еще и интересным человеком). Людей с таким мышлением они называют "умными креативщиками". И именно на таких людях, если верить книге, построена фирма.
У гуглеров четкие нормы во всем. Очень понравился подход OKR, согласно которому каждый сотрудник ежеквартально формирует свои цели (Objectives) и результаты (Key Results), причем в открытом доступе.
В Google есть четкая оговоренность по длительности собеседования - не более 30 минут. К тому же они считают, что те люди, которые на самом деле любят свою работу, будут как можно меньше говорить о ней на собеседовании. В фирме действует программа 20%, согласно которой каждый сотрудник может тратить 20% своего рабочего времени на какой угодно проект. Именно так и появились на свет Google Now, Google News, транзитная навигация в Google Maps.
Тем, кто хочет хоть немного ознакомиться с внутренним устройством фирмы Google, а также тем, кто стремится повысить личную эффективность, рекомендую прочитать.

Ещё одна занимательная история о появлении, раскрутки и новаторствах большого бизнеса. Взгляд на бизнес и роль технологии в нём со стороны отцов-основателей. крупнейших руководителей (вот тех, что в названии) и исполнителей на местах. Много уроков по ведению бизнеса, будь то, очевидно, использование технологий, организацию корпоративной культуры и поощрению активностей.Вообще вся книга является одой "умным креативщикам" - одарённым умным технарям, которые не боятся пробовать и творить новое, двигая технологии и общество вперёд. В том числе как их опознавать, завлекать, вдохновлять и удерживать.И все эти многие умные мысли (инсайты), уроки и людские истории складываются... в несколько скучноватую книгу. Тут в очередной раз представлено что-то полезное для бизнесменов и просто интересное для обывателя, но будто не очень вдохновляюще (да, Я всё ещё задвигаю всем прочесть автобиографию основателя Sony). Стоит прочесть, если у вас есть малость лишнего свободного времени.

Книга больше подходит для будущих стартаперов. Признаться, я ожидал большего от книги, хотя я и получил представление «как работает Google». Как и абсолютное большинство американских книг подобного формата, текст состоит на 70% из воды, т.е. ты вот читаешь слова, предложения, страницы, но потом понимаешь, что они содержат 0 полезной информации. Это в художественных книгах подобное многословие необходимо, чтобы создать в воображении читателя окружающий образ места и времени, а в подобных книгах это превращается в бесполезный балласт высокопарных лозунгов и аллегорий. Книгу можно было уместить в 10 страниц основных принципов компании (как в Amazon Leadership Principles) и несколько, демонстрирующих их, примеров из истории компании. Но, покупая довольно толстую книгу, ты все-таки ожидаешь каких-то откровений, результат - разочарование. Так же мне лично показалось, что авторы дискриминируют Сергея, поскольку он русский (еврей), несмотря на его полное участие в создании компании. Это сделано ОЧЕНЬ тонко, легкими пренебрежительными замечаниями о советском детстве, становление его имени абсолютно во всех упоминаниях на второе место и еще кое какими способами, которые тут сложно описать кратко. Обидно и неприятно. Но в целом, мне понравилось «как работает Google» и я хотел бы там работать, если это все правда.

Подходы в работе с командой и в построении бизнеса, описанные в данной книге, помогают руководителями существенно расширить окно возможностей для будущих побед и свершений.

Какой то рекламный буклет со всем типичным набором западных "эффективных-менеджеров". Где упоминание про творчество и креативность, на страницу текста, зашкаливает. Любителям мотивирующих лозунгов от коуча - пойдет. Тем кто ищет конкретики и серьезного анализа - не советую.

Хорошая книга о креативных людях меняющих мир с помощью технологий и не стандартных подходах в управлении компании. Рекомендую к прочтению

первый опыт чтения подобных книг, весьма интересный взгляд на культуру работы. Для себя взял пару моментов о персонале и целепологании на карандаш. Рекомендую.